Sarah Gillis Change Facilitator

wie ben ik

Hoe help je mensen en organisaties natuurlijk groeien? Hoe ontdek je je eigen potentieel en dat van anderen op een creatieve en boeiende manier? Hoe verbeter je de relatie met je klanten en stakeholders? Hoe help je een organisatie op strategisch vlak vooruit?
Niet door het veranderen van processen, wel door meer waardegedreven, natuurlijk en creatief te ondernemen. Een neutrale facilitator kan vanuit een helicopterview de nodige ondersteuning bieden.

Opgegroeid in een nest van ondernemers, heeft ze van dichtbij gezien wat de kansen, uitdagingen alsook bedreigingen en mogelijkheden zijn van een onderneming. Als innovatieadviseur en Design thinker is Sarah Gillis reeds jaren actief binnen en voor diverse kleine en grote organisaties en heeft ze gezien dat innoveren meer is dan enkel product- en procesinnovatie. De motor voor verandering is te vinden bij de mensen zelf en de context die continu in evolutie is, zowel intern als extern. Ze ondersteunde projecten met diverse thema’s: circulaire economie, toekomstgerichte trajecten, waardeketen innovatie, optimalisatie klantenbeleving, gedragen engagement en teamwerking, generatieoverdracht, strategische innovatie, ….

De laatste jaren is ze zichzelf gaan verdiepen in de natuurlijke principes en het effect ervan op je eigen ontwikkeling en deze van je omgeving. Van hieruit ontwikkelde ze de ‘Nature Thinking’ methode. Ze zet deze Nature thinking principes dan ook graag in om te komen tot diepere inzichten. De steeds veranderende context zorgt ervoor dat je jezelf en je organisatie telkens moet (her)ontdekken en vernieuwen. Uiteindelijk is een organisatie als de natuur – een ecosysteem. Alles is steeds in beweging en met elkaar verbonden. Dit creatief en natuurlijk proces van beweging, verwondering en vernieuwing zet ze graag in bij bedrijven – companize – en personen – personize – door middel van multidisciplinaire en holistische technieken. Een facilitator zorgt dat de personen en de organisatie zelf tot nieuwe zinvolle inzichten komen.

Een organisatie is als de natuur – een ecosysteem. Alles is steeds in beweging en met elkaar verbonden.

Design thinking

Werp een ander perspectief op de zaak.

Met Design Thinking krijg je beter inzicht in wat de gebruiker, je klant of stakeholder wil. Het zorgt er immers voor dat je een goed begrip van het probleem krijgt. Hierbij staan de menselijke, waarde en contextueel gedreven aspecten van je klanten en stakeholders centraal. Design is immers ‘iets beter maken voor iemand’. Dit is in een steeds veranderende omgeving cruciaal en van toepassing op je klanten, je stakeholders alsook de mensen met wie je samenwerkt.

De tools om dit proces in bedrijven te ondersteunen omvatten Lego® Serious Play®, Stakeholder insights & engagement mapping, Customer journey mapping, Business model & Value propopsition canvas, Service Design, …

Companize

Holistische aanpak

Ontdek je eigen potentieel en dat van elkaar.

Dit is cruciaal voor de groei van ieder individu en iedere organisatie.

Door een holistische aanpak worden de menselijke, waardegedreven en contextuele aspecten zoveel mogelijk benaderd als deel van het geheel en niet als een losstaande ‘kracht’ binnen het systeem. Zo moet je jezelf en je omgeving steeds opnieuw (her)ontdekken en vernieuwen. Dit is uiteindelijk ook wat er zich in de natuur afspeelt en voor verwondering zorgt. Mensen zijn zingevers, ze willen de zin inzien van wat ze doen. De natuur met zijn creativiteit speelt hierin een belangrijke rol: het brengt je dichter bij de essentie en is een belangrijke inspiratiebron.

Nature facilitation, Lego® Serious Play® zijn methodes die hiervoor ingezet kunnen worden en je helpen bij het ontdekken van je eigen potentieel en dat van anderen.

Personize